Анализ бизнесс-процессов,создание и внедрение системы аналитической отчетности, инструментов, показателей, методик расчетов, документации
АМИ ВЕТРА-маркетинг обладает практическим опытом в области анализа бизнес-процессов компаний, создания эффективной системы управленческой отчетности, работы с массивами больших данных, оцифровки бизнес-процессов, разработки KPI, метрик и методик, создания витрин данных, дашбордов и других инструментов, повышающих эффективность управления бизнесом.
Сбор и анализ бизнес-информации. Подготовка и работа с массивами данных. Учет требований к системе бизнес-показателей.
Типичные задачи, решаемые агентством:
Погружение в процессы и операции, осуществляемые в компании
Проведение интервью с внутренними клиентами, пользователями и заказчиками
Проведение аналитических исследований клиентской базы, формирование гипотез
Анализ метрик клиентского пути и входящих процессов, поиск областей улучшения клиентского пути
Исследование рыночной среды, разработка стратегии для улучшения качества оказываемых услуг
Сбор данных из различных источников, группировка их по разным показателям
Анализ информации (тренды, векторы, взаимозависимые факторы), формирование аналитических материалов
Аналитическая поддержка (ad-hoc аналитика)
Работа с большими массивами данных (подготовка, преобразование, расчеты, проверка и т.д.)
Сбор требований к отчетам, моделям, витринам и OLAP кубам данных
Анализ технических заданий на предмет достаточности и непротиворечивости данных.
Создание и внедрение системы аналитической отчетности, инструментов, показателей, методик расчетов и документации.
Сбор, анализ и формализация бизнес-требований
Графическое моделирование бизнес процессов компании
Сбор и анализ информации по текущим бизнес-процессам с целью их последующей автоматизации. Оцифровка бизнес-процессов
Анализ требований к структуре и содержанию отчетности по продуктам/ услугам компании и рынка
Разработка методик расчета, определение целевых показателей
Сбор требований к качеству данных, согласование метрик, методик расчета и значений целевых показателей
Построение и развитие системы корпоративной и управленческой отчетности. Разработка и доработка аналитических инструментов. Автоматизация имеющихся аналитических отчетов
Разработки системы KPI (формирование нормативных показателей, прогнозирование результата). Расчет и анализ ключевых показателей.
Анализ и поиск решений по оптимизации рабочих процессов и повышению эффективности использования ресурсов компании. Формирование предложений по решению бизнес-задач
Формирование регулярной управленческой отчётности с анализом факторов, влияющих на изменение KPI ключевых направлений бизнеса. Анализ данных для выявления возможностей для улучшения показателей и поиска новых возможностей для роста бизнеса
Разработка сопроводительной и системной документации. Ведение технической документации.
Наша задача - упорядочить процессы у ресурсы, создать инструменты для принятия взвешенных и эффективных управленческих решений, выявить точки возможного роста компании и улучшить взаимодействие с клиентами. Будем рады обсудить с вами детали проекта и предложить пути практического решения стоящих перед вами задач. Подробности можно обсудить по телефону +7 495 913 8210. Или вы можете воспользоваться другими способами связи, доступными на сайте.